Consulting

Rosen Consulting berät und begleitet Unternehmen und Organisationen während des ganzen Prozesses einer Innovation oder Veränderung.

Sie werden bei der Erstellung von Konzepten und der anschließenden Umsetzung in die Praxis unterstützt.

Geboten wird Ihnen eine pragmatische, anpackende, konstruktive, kreative und ergebnisorientierte Beratung aus der Praxis für die Praxis.

Erfahrungen und Know-How auf den Gebieten Ingenieurwissenschaft, Betriebswirtschaft, IT, Systemisches Coaching, Training und Kommunikation führen zu einem integrativen Lösungsansatz. Die harten und weichen Faktoren des unternehmerischen Alltags sind darin eingebettet und tragen zum Erfolg bei.

Nicht das kurzfristige Erreichen von Zielen steht im Vordergrund, sondern die nachhaltige und stimmige Lösung für Ihr Unternehmen ist mein Anliegen.

Organisationsberatung und Geschäftsprozessoptimierung

Sie möchten die Schlagkraft Ihrer Organisation oder Ihres Bereichs erhöhen, die Effizienz Ihrer Arbeitsabläufe und Prozesse verbessern oder die Zusammenarbeit und das Klima im Unternehmen motivierender und produktiver gestalten? Rosen Consulting ünterstützt Sie mit

Systemischer Organisationsberatung/-entwicklung
Geschäftsprozessoptimierung und Geschäftsprozessmanagement
Kommunikationsberatung
Change Management
Systemischer Strategiesimulation und -entwicklung

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Projektmanagement und Projektmanagementberatung

Rosen Consulting berät und begleitet Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte und Veränderungsvorhaben. Ihr Projektteam wird an kritischen Meilensteinen und in schwierigen Situationen unterstützt, um tragfähige Lösungen zu entwickeln. Die Verantwortlichen werden bei der Planung, Kontrolle und Steuerung konkreter Projekte begleitet, ferner in Methoden und in Kommunikations- und Beziehungsfragen beraten.
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Projekt Interim Management

Im Interim Management übernimmt Rosen Consulting innerhalb eines Projektes- oder Projektportfolios die Rolle Assistent, Projektcontroller oder Projektleiter, um Ihren Bedarf an qualifiziertem Personal für die Projektlaufzeit abzudecken.
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IT Beratung/Projektmanagement

Rosen Consulting liefert nicht nur Konzepte, sondern umsetzbare und wirtschaftlich funktionierende Lösungen. Die Beratungsleistungen erstrecken sich über aller Projektphasen von der Analyse, Konzeption, Planung, bis hin zur Implementierung. Die Kernkompetenzen liegen im IT Projektmanagement, in der Koordination von Projektportfolios und in der Begleitung von Großprojekten.
Schwerpunkte:

Client-Server Anwendungen
CRM
Business Intelligence
Enterprise Reporting
Entwicklung von Kennzahlensystemen
Call Center